是为了提高了机关人员品质主观能动性和品质方法品质，敲定分工司品质准则化菅理需要，六分集团公司于9月17日上午举办了“质量月知识答题竞赛”活动。分公司党总支副书记、经理聂锡桥，党总支书记、工会主席王保刚，副总工程师安伟利参加者了我局运动。
每一次只是竞争类由分机构建筑项目治理科和商会各自举办机构，竞争类以个人账户为机构，共收20人参赛，选手包括项目部及相关科室人员。竞赛分为笔试和抢答两个环节，题目涵盖了法律法规、管理制度、标准规范等方面的知识。
赛前，分集团公司管理聂锡桥发表论文动员讲话：“今天的选拔赛是对参加公司竞赛人员的推优赛，希望选手们以良好的心理素质和精神面貌参赛，在竞赛中发挥聪明才智，沉着、认真对待每项赛程，选手们都要赛出风格、赛出水平，取得好成绩。”
面试阶段，采取闭卷作答的策略，时限为60分钟。试卷发下来后，赛场慢慢变得安静下来，四周静得只能听到选手们刷刷刷的答题声。选手们个个全神贯注地答着试卷，有的胸有成竹；有的双眉紧皱，仿佛陷入了沉思；还有的冥思苦想，仿佛是遇到了难题。一个小时的答题时间转瞬即逝，已经答完的选手认真检查试卷，不敢懈怠；还未完成的选手绞尽脑汁，但却毫不放弃。经过激烈的角逐，10名选手进入第二轮的抢答环节。
抢答基本原则，男队员们三个有精神抖擞、热情斗志昂扬，现厂气息焦虑而胶着。男队员们将手放置抢答器上，马上提前准备键后抢答器，主特人人一下令下，小伙伴急切键后抢答器。你们来我往期间，赛事走进到胶着关键时期，崔薛铄刚才批下来170分，刘若飞紧接着追赶上来，选手们的比分旗鼓相当。最终，经过两个多小时的激烈角逐，比赛接近了尾声，张冰谨、崔薛铄、薛琰朝获得了前三名。
王保刚一开始向拿奖世界冠军表现热情高涨恭祝，全为拿奖世界冠军授予荣誉职业技能证书职业技能证书和小礼品。王保刚提出了二点必须：第一愿朋友们将学了的基础知识售后服务到实地和产品企业经营理念方法中，无需做“绣花枕头”；二是希望项目上今后也积极组织各种活动，活动形式和内容可以开拓思路，能够充分调动大家学习的积极性，在分公司范围内营造重学习、提技能、促生产的良好氛围。
本届的理论知识点理论知识点竞赛的开幕，往往让消费者学直到更多工程专业的的理论知识点，另外也让其掌握到自个的欠佳，以作为锲机，帮助参赛选手变得更加付出借鉴相对于的性能个方面的工程专业的的理论知识点，提升自个的活动含量和的性能管理方法价值观，使活动的性能控制足。（7分大公司）